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作者： AZ Books 編輯群
新功能介紹- 譯者： C.Y.Lin
- 繪者： AZ Books 編輯群
- 出版社：小華碩
新功能介紹 - 出版日期：2016/09/01
- 語言：繁體中文
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商店要打折吸引顧客，源自300年前概念！從歷史看風險管理如何影響投資決策 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
商家若是想要刺激消費，多半會選擇用優惠方式吸引顧客。示意圖／Ingimage 分享 facebook 現代風險觀念的基礎，建立在7、8百年前傳到西方的印度—阿拉伯（Hindu-Arabic）數字系統之上。但真正的風險研究卻晚至文藝復興時期才開始：那是個擺脫舊體制，公開向存續已久的信念挑戰的時代；是個即將展開地理大發現、大規模開採自然資源的時代；是個宗教動亂、資本主義萌芽、對科學與未來充滿好奇的時代。1654年，文藝復興正值巔峰，稟性好賭又喜歡數學的法國貴族德米爾（Chevalier de Mere）用一道難題向著名的法國數學家巴斯卡（Blaise Pascal）挑戰。題目是：. } }); } 一個半途中斷的賭局，有兩個玩家，其中一人已經領先，應如何分配賭注？這個令數學家頭痛不已的難題是2百年前，由僧人帕契歐里（Luca Paccioli）提出：他讓同時代的商業管理者認識「複式簿記」（double-entry bookkeeping） ，還教過達文西（Leonardo da Vinci）九九乘法表。巴斯卡向律師出身，同時也精通數學的費瑪（Pierre de Fermat）求助。他們聯手創造機率理論，風險觀念的數學核心就從17世紀這場乍看無甚意義的猜謎鬥智中誕生。認識風險，做出更理性的抉擇「帕契歐里難題」（Paccioli's puzzle）獲得解答，代表人類頭一次可以藉數字之助，預測未來，做出決策。中世紀和古代，甚至在文字出現前的時代，人類就一直在做決策，巴望賺到更多好處，生意更興隆，但他們並不瞭解風險或決策的本質。如今我們不需要像古人那麼依賴迷信或傳統，並不是因為現代人變得更理性，而是因為認識風險之後，我們可以做更理性的抉擇。巴斯卡與費瑪深入機率的世界，完成重大突破的當下，社會也正面臨一波接一波創新、探索的重大衝擊。1654年，世人已公認地球是個圓球、陸續發現遼闊的新疆域、火藥把中世紀的城堡炸為齏粉、活版印刷術不再令人覺得新鮮、畫家對透視法的使用已相當熟練、財富湧入歐洲、阿姆斯特丹股票交易所的業務蒸蒸日上。再早幾年，1630年代曾爆發有名的荷蘭鬱金香球莖選擇權大崩盤：這種選擇權已相當成熟，具備今日衍生性金融商品的所有基本特徵。風險管理的歷史進程隨著時間的流轉，數學家把機率理論從賭徒的玩具變成了組織、闡釋、應用資訊的利器。創新的觀念層出不窮，風險管理的量化技巧問世，更決定了現代社會的發展速度。1703年，萊布尼茲（Gottfried von Leibniz）對瑞士科學家兼數學家伯努利（Jacob Bernoulli）說：「自然界一再發生的事件，會遵循特定的模式，但並非每件事都符合，只有大部分會如此。」伯努利據此發明了「大數法則」（Law of Large Numbers）以及統計抽樣的方法。現代民意調查、專業品酒、選擇股票、新藥測試等活動，都以此為藍本。萊布尼茲的警告：「只有大部分會如此」意義深遠，超乎他想像之外。這句話事實上就是風險觀念的關鍵：沒有這個前提，世上所有的事都無法預測，而如果世界上每件事都跟過去發生的事完全搶先看熱銷商品相同，世間就永遠不會有改變。1730年，棣美弗（Abraham de Moivre）提出「常態分配」（normal distribution）──亦稱為鐘形曲線（bell curve）──並提出「標準差」（standard deviation）的觀念。這兩項通稱為「平均律」（Law of Averages）的觀念，是量化風險的現代技巧的基本元素。8年後，丹尼爾·伯努利（Daniel Bernoulli，伯努利之姪，也是一位知名的數學家）首先解釋了常人做選擇與決策的系統化過程。更重要的是，他提出一個觀念，認為因財富少量增加而帶來的滿足感，「跟原先擁有的財貨數量成反比」。丹尼爾·伯努利根據這觀念說明了，神話中點石成金的邁達斯國王（King Midas）為什麼不快樂，一般人又為什麼會排斥風險，商店試圖說服顧客多買時為什麼必須打折。此後的250年內，丹尼爾·伯努利的觀念主宰了理性行為的模式，並為現代投資管理原則打下基礎。所有我們今天用於管理風險、分析決策與選擇的工具，從「賽局理論」的合理化乃至對「混沌理論」的挑戰，都源自1654年到1760年的一連串發展，只有兩個例外。1875年，達爾文的表兄業餘數學家高爾頓（Francis 選購指南Galton），發現「趨均數迴歸」（regression to the mean），說明了為什麼驕兵必敗，為什麼人處逆境中不該放棄希望。所有基於事態會恢復「正常」的預期而做出來的決定，都是趨均數迴歸的應用。1952年，諾貝爾獎得主馬科維茨（Harry Markowitz）還在芝加哥大學研究所攻讀「作業研究」時，就以數學方法證明，把所有雞蛋放在同一個籃子裡，風險過高，而分散投資卻是最接近享用免費午餐（free lunch）的一種策略，值得投資人與企業經理人使用。他這個發現在知識界掀起狂瀾，使華爾街以及全球各地的企業，財務管理和決策方法整個改觀；它的影響直到今天仍餘波蕩漾。書籍簡介_風險之書：看人類如何探特惠組合享好禮索、衡量，進而戰勝風險《風險之書》講述認識風險管理的歷史進程。 分享 facebook 作者：彼得．伯恩斯坦 譯者：張定綺出版社：商業周刊 出版日期：2019/04/18【延伸網購人氣產品閱讀】連巴菲特都差點中招！投資公司創辦人勸兒子：別碰2種可能傾家蕩產的投資法每年超商報廢剩食達70億！全家推科技條碼賣即期品，小七卻不跟進，看懂背後的關鍵取捨不只中國，連墨西哥都被川普關稅制裁....如何趁勢賺到發難財？股市大咖1點提醒能用別人的錢，誰還會用自己的錢！23歲買車、27歲買房，諮商師破解：無法變有錢的「窮意識」※本文由商業.com授權刊載，未經同意禁止轉載。
點頂級牛排要求「半熟」 翻面一看讓他傻了：這怎麼吃？
不少人吃過牛排，並且有自己偏好的熟度，有些人喜歡3分熟，也有人喜歡半熟。但最近有香港網友發文提到，他到澳門某酒店餐廳用餐，點了1份「半熟」牛排，沒想到餐點上桌後，他將牛排翻面，結果卻讓他傻眼，讓他忍不住痛批「這服務態度我還是第一次見到！」
這名網友日前在臉書不公開社團「澳門難食中伏團」發文和分享照片，他抱怨澳門某間優惠網站最便宜酒店的服務態度極差。原本打算好好開心地享用Buffet，起初吃起來還算愉快，口味也還不錯，而且餐後還有打折優惠，只是美中不足的是，出菜速度太慢，而且螃蟹吃起來不新鮮。
該間酒店推薦的主餐「席切頂級和牛」和「威靈頓酥皮牛柳」，都只出餐1次後就沒再補充。就在等了一段時間後，推出的「頂級和牛」牛排，他不滿意熟度，因此請主廚幫忙特製1份「半熟」牛排。
等了一會兒之後，牛排上桌了，沒想到一看竟然是「一面生、一面熟」，當下讓他十分錯愕。該名網友忍不住直呼「第一次見這樣的服務態度！吃這樣的食物，真的是花錢買氣受。」
不少網友看到後紛紛回應，有人認為「可能是廚師忙中有錯，牛排忘記把反面煎了」、「這廚師有創意，技巧也十分高超」；店家得知後表示，將會內部調查了解實際狀況，若真屬實未來會加強改進。
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